กรุงเทพฯ – บริษัท บริทาเนีย จำกัด (มหาชน) หรือ BRI ตอกย้ำความเป็นผู้นำด้านโครงการที่อยู่อาศัยแนวราบ ด้วยการเปิดเผยกลยุทธ์สำคัญสำหรับช่วงครึ่งปีหลัง เพื่อรักษาการเติบโตอย่างยั่งยืน โดยมุ่งเน้นการตอบโจทย์ลูกค้าอย่างเฉพาะกลุ่มผ่าน 3 แกนหลักสำคัญ ได้แก่ AUTHENTIC GROWTH STRATEGY, CRAFTED BRANDING CAMPAIGN FOR “CRAFT&LOVE” และ CRAFTED EXPANSION ซึ่งสะท้อนถึงความมุ่งมั่นในการสร้างโอกาสใหม่ทางธุรกิจและการขยายฐานลูกค้า

ดร.ศุภลักษณ์ จันทร์พิทักษ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร BRI กล่าวว่า บริทาเนียยังคงเดินหน้าสร้างสรรค์นวัตกรรมและส่งมอบที่อยู่อาศัยที่มอบทั้งฟังก์ชัน ดีไซน์ และคุณภาพชีวิตที่ดี โดยในส่วนของ AUTHENTIC GROWTH STRATEGY บริษัทได้เปิดตัวโครงการใหม่ 3 โครงการ มูลค่ารวมกว่า 4,100 ล้านบาท ในทำเลศักยภาพ ได้แก่ บัลโค่ ลากูน เชิงทะเล ภูเก็ต, เบลกาเวีย เอ็กซ์คลูซีฟ ปิ่นเกล้า- บรมราชชนนี และ BRISTOL BANGKOK โดยทั้งหมดออกแบบในสไตล์อังกฤษอันเป็นเอกลักษณ์ นอกจากนี้ บริทาเนียยังประสบความสำเร็จในการปิดการขาย 3 โครงการ สะท้อนถึงความเชื่อมั่นของตลาด
เพื่อตอกย้ำภาพลักษณ์แบรนด์ที่เข้าใจทุกความต้องการของลูกค้า บริทาเนียได้เปิดตัว CRAFTED BRANDING CAMPAIGN FOR “CRAFT & LOVE” โดยดึง “ณเดชน์ คูกิมิยะ” เป็น Brand Ambassador ในแคมเปญ ‘ฟินกว่าที่คิด’ เพื่อสื่อสารประสบการณ์การอยู่อาศัยที่เต็มไปด้วย “ความรัก ความตั้งใจ และความพิถีพิถัน” ในทุกรายละเอียด


ด้านการขยายบริการเพื่อลูกบ้าน ภายใต้แนวคิด CRAFTED EXPANSION บริทาเนียได้ยกระดับบริการหลังการขายและการใช้ชีวิตใน 3 โปรเจกต์สำคัญ ได้แก่
- SERVICE: ผ่านบริการครบวงจร เช่น BRITANIA LIVING SERVICE (บริการงานบ้าน), BRITANIA DÉCOR (บริการตกแต่งภายในสไตล์อังกฤษ), และ BRITANIA AGENT (บริการฝาก ขาย เช่า อสังหาริมทรัพย์)
- NEW PRODUCT: เปิดตัวแนวคิด “บ้านฉัน by BRITANIA” ที่ให้ลูกค้าสามารถออกแบบบ้านได้ตามความต้องการ พร้อมขยายสู่โครงการเชิงธุรกิจในทำเลศักยภาพ ภายใต้แนวคิด THE BRILLIANT – A Curated Business Landscape
- NEW PROSPECT TARGET: เปิดตัวโครงการ BRITANIA HOME INVESTMENT สร้างโอกาสการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์แนวราบสำหรับนักลงทุนรุ่นใหม่ที่มองหาสินทรัพย์มั่นคงระยะยาว
กลยุทธ์นี้แสดงให้เห็นว่า บริทาเนียไม่เพียงแต่มุ่งเน้นการพัฒนาโครงการเท่านั้น แต่ยังให้ความสำคัญกับการสร้างประสบการณ์ที่พิถีพิถันตลอดการอยู่อาศัยและการสร้างโอกาสทางการลงทุนใหม่ ๆ ในตลาดอสังหาริมทรัพย์.

อ่านข่าวอื่นๆ :
- ผ่าขุมทรัพย์งบซีเกมส์ 2025: เมื่อ “งบสื่อ” สูงกว่า “งบนักกีฬา” 2 เท่า และความเสี่ยงในโค้งสุดท้าย
- “ฝันสลาย! สงขลาสูญรายได้ 2,000 ล้านบาท ชั่วข้ามคืน หลังชวดเจ้าภาพซีเกมส์ โรงแรม-ร้านค้า พังยับ
- เจาะลึกงบจัดการน้ำ 2568: แสนล้านบาทหายไปไหน? ทำไมสงขลายังจมบาดาลทั้งที่ติด Top 4 งบสูงสุด
- มหาภัยพิบัติ คำนี้ได้บินกันทุกปี
- อาถรรพ์งูเห่า : บทเรียนจากการเลือกตั้ง 66 เมื่อการย้ายพรรคไม่ใช่ทางรอดเสมอไป
